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每个人都是一家需要迭代的创业公司

之前在一次聚会上遇到一个老同事:基哥哥,我想做产品经理,你说我该去哪家公司好。

我问为什么呢?他说他觉得自己比较适合做产品经理。

这是一句多么熟悉的话,这几年来不止一个人和我讲过同样逻辑的话。

在“策划”很火的时候,十个面试者九个会告诉我:领导,我以后想做策划,请问贵公司会有转岗机制吗?我说有的,具体要看你的表现,于是对方非常欢喜的答应入职了。如若我说没有,对方头就会淡淡的说我对你们不感兴趣。

在百度竞价如日中天的时代,有同事会跑过来和我说:基哥哥,你和伟东(当时SEM团队的老大)那么熟,有办法帮我申请到SEM团队吗?我问为什么?他说现在市场上这块的工资高啊。

在天猫如日中天的时代,有人跑过来和我说:基哥哥,按你的能力,你应该去做天猫的运营。我说我为什么适合做阿?他说牛逼的人都去做天猫了。

在“运营”这个岗位流行的时候,有人在qq上发私信给我:基哥哥,我想调到你们团队去做运营。团队里其他岗位的人三番五次找我想做运营,最后我火了,一声怒吼:除了COO,其他都不叫运营,不要再问了,没有运营。

在“产品经理”这个名词红遍整个互联网时,又有人和我说:基哥哥,我想去做一名产品经理,真正意义上的产品经理。我问:什么是产品经理?你运营一个微信公众号叫不叫产品经理?她说不是,做一个app才叫产品经理。

可是你不知道app已经逐渐再被取代了么?

在热钱遍地的时候,有人问我:怎么样才能拿到天使融资?你是怎么拿到的?我说你现在的现金流不是挺好的么,为什么要把到手的钱莫名其妙分给别人呢?

可是以上所有的人几乎很少有人会说:我已经利用工作之余的时间,学习了我正想从事的岗位,对这个领域有如下了解,不知是否客观,并且做出了如下如下作品,请帮忙斧正。

大部分的人,都是在告诉我一个美好的愿望:他们想做什么什么,他们期望自己做什么。而在真正有机会一脚踏进这件事以后,才会发现自己从一个不擅长的坑,踏进了另外一个更加不感兴趣的坑。

我们不是在追逐热点,而是被”热点“莫名其妙的追逐着。

曾经,我也是追逐者里的一员,那时候我觉得自己应该去做一名策划,而不是一名文案或者一名推广,然后经常缠着策划部的娜娜(娜娜现在应该嫁人了吧):有机会你教教我做策划吧。娜娜每次都说,有机会一定教你。

过了一段时间,娜娜和我说:基平,我转产品策划岗位了,你不是想学策划吗?我考考你是不是具有策划的天赋。于是她把新居网的一个登陆按钮发了过来,问我存在什么问题。

2110 每个人都是一家需要迭代的创业公司

(马蛋,已经改版了,发誓当时不是这样的)

我看了大半天,心想没有什么问题啊。于是带着一头不解问娜娜,娜娜说问题在于登陆和注册两个按钮,它们的顺序有问题,一般人是先看xx,再看yy,按照现在的设计位置,容易导致注册量zz等(具体的原话有点忘记了)。

听完以后我恍然大悟,原来策划就是这玩意儿,这不是扣细节么,太没意思了。

过了没多久,我很意外的当上了策划:帮助SEM团队写投放广告语:由于我的语不惊人死不休,我新写的广告语点击率直接飚升了100%,吓得伟东和亮哥(当时推广部的老大)直呼“这小子太他妈有才了,你这是要把哥哥的预算当柴火少掉啊”。

又过了一段时间亮哥被转去和慧婷(当时新招的百度竞价页面营销策划)做各个核心关键词的页面策划,各种脑洞打开,比如会保鲜的橱柜,比如。。。(时间好久,真忘了)。越策划越hi,什么语句奇怪就用什么互联网大学生创业策划书,感觉很厉害的样子。

心想:做策划不是每天翻来覆去的想,翻来覆去的修改页面上的每个细节么?

后来自己创业了,觉得创业就是要融资,一轮接着一轮融资。因为我身边能接触到的创业者以及创业信息,都是一轮又一轮融资阿。虽然不明白为什么要一轮接着一轮融资,但那时候传递给我的信息是融资意味着更加高级的创业。

于是也和他们一样拼命的找融资啊,期望仅凭一张BP就能拿到风险投资。后来终于如愿以偿的拿到了。感觉好牛逼阿,这不正是媒体大肆宣传的故事主角么。于是在租完办公室后,和另外三个合伙人躲在办公室里算股权分配,最后因为分配没有谈妥导致半惨烈半和平的分手。

在不断的调整商业模式,以便迎合投资人想要的商业模式中,融资款终于烧完了。烧完的那天,我大吸了一口气:一切终于可以放下了,这狗日的创业。

于是,我终于有时间去认真观察身边的创业伙伴,其实我发现他们需求很简单:希望能够用自己的拼搏换取一份比现在更好的生活,能够更加体面的在这座城市生存着。那种所谓的一轮又一轮融资的创业,离他们太远。

我问自己,一场不能得民意的创业,会成功吗?或换掉这批人,去重新寻找一批愿意一轮又一轮融资的人?

也许我会但不是这时候,这时候的基因注定只能先做一家赚钱的公司,再来做一家充满梦幻的公司,充满神话的公司。

于是,我们重新调整公司的使命:做一家能够让更多的员工在这座城市能体面生活的公司。

当定下这个使命时,我突然发现以前不屑一顾的活,比如帮企业做代运营,做咨询等等都变得不再那么抵触,不再所谓的lowB,不再所谓的体现不出我们的水平,至少我们真真切切的收到了款,至少每个月同事的工资可以一点一点往上涨,至少我们都能够很清晰的明白,再努力一把,我们的使命就可以一个个的完成。

这难道不也是一件很伟大的事情吗?华为没有一轮一轮的融资,甚至都没有上市,但这家公司发给员工的奖励足以买下1.6座深圳的房子。亲,深圳的平均房价5万了,这难道还有比这个更伟大的成就?

以前看过一篇文章,它的标题叫“每个人都是一家创业公司”

在我们刚出学校的时候,除了一张毕业证,其他都是零。所以那个阶段的创业,就是如何用一张毕业证换取一张心仪公司的录取通知书。

获得录取后,接下来便是如何凭借三个月的试用期,成为这家公司的正式员工。得到基本信任后,如何利用手头有限的权限,去获取更高的晋级,或者更深的项目机会。

最终,我们会从一个月薪刚过1000的新人,逐步变成月薪过万,三万,五万互联网大学生创业策划书,十万,甚至更高的水平,完成一次次的迭代。

整个路径,和创业有什么太大的区别?

创业的本质不就是在不同的阶段,用已有

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