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房地产走心文案,房地产七夕节活动文案

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的确有看过很多关于七夕节的文案,但是印象最深刻的就只有左右沙发的那张海报以及上面的文案了,配色很清新,和那些一大片红、紫、粉相比,简直就是一股清流,而且这种天气里用蓝绿色来做海报真的是不能再清新了,让人感到一丝丝凉意,真的是谁看谁知道...

房地产文案是房产地产公司或企业中从事文字工作的职位房地产走心文案,就是以文字来表现已经制定的创意策略。

文案与设计师用画面或其他手段的表现手法不同,它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程。

房地产文案存在于房产公司企划部或营销部,有的时候是由其他广告公司代劳。

一般来说包括房地产广告策略、房地产广告创作、房地产广告创意、房地产广告策划、房地产媒介投放等文案创作。

流程的话,可能会涉及到房地产项目从其筹备到真正落实的所有过程。

通常分为四个阶段: 准备阶段:拿地,规划设计出产品(开发公司广告部)—→确定预算—→寻找广告公司;实施阶段:了解项目及购买对象信息—→出媒体计划—→确定广告目标 —→主题确定及创意表现 —→广告投放时间的确定 —→媒体选择等等传播阶段:各项房产活动和广告的正式推广评估阶段:测定广告投放的效率其实说白了就是房产公司的文职部门。

做的就是企划类文字工作以及和广告公司营销企业或媒体对接等。

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房地产策划是地产项目启动后,推广产品或品牌的策划活动流程、布置、等一系列活动。

在一个公司内有推广部创意文案和策划文案。

推广创意文案主要工作内容是:01)根据公司策划部和推广部制定的项目推广方案,创意项目推广主题,和主题的延展应用方案; 02)根据项目推广主体的延展,创意各阶段应用的广告语;03)撰写公司代理项目的产品销售道具文字部分;04)撰写公司代理项目宣传推广软文;06)负责撰写公司内部和项目内部简报和刊物的文字部分;策划文案工作主要内容是:01)项目价值、宣传等相关文字的撰写;02)营销策划方案相关文字的撰写;03)策划执行活动相关文字的撰写;04)部分销售说辞的撰写;05)完成其他公司指派工作创意文案和策划文案是不一样的。

针对楼下的同学,文案跟文员可不一样,可不是打杂的,说的专业是因为有专业只是,而且楼主提问不就是想知道正确答案么。

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第一节:销售策划概述 销售策划一般指:项目销售阶段划分及促销策略怎样安排,项目的销售价格怎么走,如何宣传造势等 第二节:销售策划与项目策划的区别 简单而言,二者区别在于项目策划是“纲”,销售策划则是“目”,“纲”举才能“目”张。

一:项目策划所包涵内容: (一)市场调查 项目特性分析、建筑规模与风格、建筑布局和结构、装修和设备、功能配置、物业管理、发展商背景、结论和建议 (二)目标客户分析 经济背景:经济实力/行业特征/公司、家庭 文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式、 (三)价格定位 理论价格/成交价格/租金价格/价格策略 (四)入市时机、入市姿态 (五)广告策略 广告的阶段性划分、阶段性的广告主题、阶段性的广告创意表现、广告效果监控 (六)媒介策略 媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算 (七)推广费用 现场包装(营销中心、示范单位、围板等)、印刷品(销售文件、售楼书等)、媒介投放 二:销售策划所包涵内容: (一)销售现场准备 (二)销售代表培训 (三)销售现场管理 (四)房号销控管理 (四)销售阶段总结 (五)销售广告评估 (六)客户跟进服务 (七)阶段性营销方案调整 第三节:销售策划的内容及步骤 一:项目研究:即项目销售市场及销售状况的研究,详细分析项目的销售状况、购买人群、接受价位、购买理由等。

二:市场调研:对所有竞争对手的详细了解,所谓“知己知彼、百战不殆”。

三:项目优劣势分析:针对项目的销售状况做详尽的客观分析,并找出支持理由。

四:项目再定位:根据以上调研分析,重新整合所有卖点,根据市场需求,做项目市场定位的调整。

五:项目销售思路: (一)销售手法的差异性。

这是要与其它楼盘的营销手法区别开来,避免盲目跟随风。

(二)主题思想的统一性。

在广告宣传上,不管是硬性广告还是文字包装,都要有一个明确而统一的主题。

一个大主题可以分解为若干个小主题,小主题内容可以不一样,但都是为说明大主题服务的。

(三)操作手法的连贯性。

首先是操作思想不能断、前后不能自相矛盾。

其次是时间上不能断,两次宣传间隔的时间不能太长。

六:项目销售策略: (一)项目入市时机选择 理想的入市时机:我们所说的入市时机并不是指时间概念上的时机,而是指根据自身情况和市场状况来决定什么时候开始进入市场,是卖楼花还是卖现楼;是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖;是按部就班、调整完步伐后再卖还是急急忙忙、仓促上马;是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。

根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态,一般应具备: 1、开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求; 2、你已经知道目标客户是哪些人; 3、你知道你的价格适合的目标客户; 4、你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点; 5、已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题; 6、已确定目标客户更能接受的合理销售方式; 7、已制定出具竞争力的入市价格策略; 8、制定合理的销控表; 9、精打细算推广成本后并制定有效的推广执行方案; 10、组建一支专业销售队伍并拟定一个完善培训计划; 11、尽力完善现场氛围; 12、你的竞争对手还在慢条斯理地等待旺市; 13、其他外部条件也很合适。

二)项目广告宣传计划 当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后,制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。

而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排,广告主题的安排,广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。

推广计划应根据具体项目的不同特点,采用不同的传播渠道与推广手段,更要综合各种媒体的不同优势,充分利用时效长而针对性强的专业媒体资源房地产走心文案,来实现广告的最终目的:降低客户成本,一切为了销售! (三)销售部署 房地产销售的阶段性非常强,如何把握整体冲击力、弹性与节奏、步骤与策略调整,体现了操盘者的控制局面的能力,同时往往也决定了整体胜负。

通常销售部署应遵循的几个原则是:保持进度与策略节奏一致——预热期、开盘期、强销期、保温期;防范销售阶段性问题——如工期、质量、配套等;估算综合成本及销售者影响因素剖析——资金积压、广告推广、税费变化等。

第四节:销售策划的原则 一:创新原则 随着时代的发展,传统的房地产销售理论越来越不适应市场的要求,更无法为当前许多房地产企业所做的种种创新探索指明方向。

从目前房地产企业的大量营销实践来看,包括折让、有奖销售、先租后买、降低利率等各类措施,大多能产生更强烈、更快速的反应,能引起消费者对房产的注意,这为我们探讨买方市场条件下的营销创新理论,提供了丰富多彩的素材和极具价值的思路。

二:资源整合原则 整合营销是在营销环节高度专业化分工的基础上,通过市场渠道,围绕具体项目,有多个专业性营销机构形成多种专业人才互补型、互利型的共同组织,并由其对诸如资金、智能、品牌、社会关系等房地产营销相关要素进行整理、组合,形成合力,高效运作,从而形成从投资决策到物业销售...

首先,广告文案策划是一个泛称,它包括各行各业的广告,房地产文案策划和企业文案策划都属于它的分支。

房地产目前来说还是一个朝阳行业,盈利也很大,做房地产策划很累,需要的经验和知识面很广,但是回报也很大。

企业文案策划的话,企业很大,福利很好,可以做。

但是,一般性企业就不好说了,一旦离开此企业,经验可以说微乎其微。

个人建议,房地产文案策划。

房地产文案即针对一个房地产项目所要写的文字内容。

例如DM单页上的文字就是文案。

户外、报纸、飞播、短信等一系列媒介上的文字部分都统称为文案,一个完整的文案包括标题、正文、口号。

偶尔还会有副标。

没做过没关系,多看一些单页,了解一下思路,这也需要一定的文字基础。

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