从0到1，提的人多。

方法论都在讲：创业要判断风口、进入蓝海市场、挖掘用户刚需、找到细分切入点。 然而如何找到那个最小的切入点，从0到0.1，却鲜有人提。

今天我们来做一个尝试，讨论一个完整的从0到0.1的思路：如何从用户需求挖掘到产品设计、从运营引流到商业变现，

一、从0到0.1

之前的文章，我们讨论过找创业小思路的几个方法

1. 从搜索引擎出发

输入一个你感兴趣的或者热门关键词，层层搜索，抽丝剥茧，最终总能找到一个用户痛点以及对应的多个解决此痛点的产品。分析目前的产品，判断市场机会，再结合自身能力，挤进去分一杯羹。比如我们之前提到的通过在Google里面输入Instagram这个关键词， 最终挖掘出一个每个月10万美元利润的细分市场，具体点击底部阅读原文可见。

2. 从自身需求出发

自己就是典型的天使用户，最了解自己的需求是是什么，需要什么功能，市场有什么服务。比如我的小密圈， 我就是典型的用户，我希望有人能够筛选出高质量的国内外生财领域的信息和资讯，分享案例与思路。寻而不得，我认为别人也有同样的需求，干脆自己来弄一个服务于别人。微信搜一搜搜索“自身需求 创业”可以看到更多从自身需求出发而创业的案例。

3. 从大平台出发

围绕大的平台没注意到的需求或者不考虑的需求，比如新榜，以及我们今天要讨论的一个案例：通过知乎挖掘用户需求和创业思路。

二、从知乎挖掘需求

在小密圈分享过这个思路，有一些执行力强的同学行动了，各种原因导致效果一般。有同学让我完整的分享一下，从需求挖掘到产品设计到运营引流再到商业变现的一个思路，我答应来试试看。可能不完全对，甚至完全不对，仅是一家之言，希望各位读者独立思考判断。

知乎用word写论文怎么排版，国内最大的知识问答和分享社区。根据2017年1月知乎D轮融资时公布的数据，知乎已经有6500万注册用户，1850万日活用户。知乎里面也走出很多优秀的创业者和创业项目，今天案例中提到的寺主人就是其中之一。

有人的地方就有需求，人聚集在哪里，需求就聚集在哪里。

如果一个大的内容平台没有提供官方的数据榜单，那么这种数据榜单就是一个很好的创业机会。找到合适的应用场景，数据会产生巨大价值。

搜索一番，没有找到知乎官方提供的数据榜单，但是找到这样一个帖子”知乎关注人数最高的1000个问题”，虽然是一年前的数据， 但是仍然有巨大的价值。在爬了知乎700多万个问题后， 该作者统计出来了知乎收藏之最，关注之最等榜单。

我们找到用户关注人数最多的问题进入下一步。

三、完成用户探索

“哪些东西买了之后，会让人因生活质量和幸福感提升而感觉相见恨晚?”

写作时统计，此贴共有292959(29万+)位关注者，55427402(5500万+)次浏览，2802个回答。正常情况每天200~300的新增关注者，15000新增浏览。最近几天平均每天新增1500位关注者，新增22万次浏览，可谓天天10w+，堪称知乎第一神贴。

接下来我们要忘记自己的真实身份，完整的体验一个普通用户的浏览过程，深入的体会整个过程中有哪些可能的用户痛点。

再翻一下此回答的评论， 共401条评论，粗略统计了一下：56条评论求商品的购物链接，13条评论问产品型号，13条评论问使用效果，11条评论问商品价格。

如果你有时间，强烈建议你走一遍上面的流程，感受一下知乎读者波涛汹涌的购物需求和痛点。然后你会发现，用户需求是否真实，痛点是否够痛，已然不需要再继续论证。

四、定义用户痛点

多浏览几个该帖子的回答和评论，很容易可以总结出用户痛点，按照优先级排序，分别为

答主推荐的商品， 在哪里可以买到?

哪里购买价格最便宜?

答主推荐的商品的具体型号是什么?

使用的具体效果怎么样?

可能还有一些额外的场景衍生出来的需求：女朋友过生日，送什么礼物比较好?某商品一共有多少答主推荐过等。曹大和马化腾最近也提到了场景思维，场景切入的好，可能会产生巨大的用户黏性和价值。

上面的痛点，最终归纳为一个：在哪里买到答主推荐的商品。围绕这个痛点，我们来尝试找解决方案。

五、定义解决方案

仔细研究这个知乎帖子用word写论文怎么排版，虽然401条评论中有56条评论在问商品的购物链接是什么，但事实上，只要稍微花点心思，就可以找到大部分商品的购物链接。绝大多数人希望的是，有人直接告诉他/她，按这个链接买，就对了。

绝大多数痛点，都有多种形态的解决方案： 服务、内容、工具，而且几种形态一定会长期并存。以“找到大V推荐商品的购物链接”为例， 解决方案可能有这么几种形态

服务：将购物链接直接发给需求者，知乎上回复或者微信上发。

内容：写一篇how-to的文章，详细讲解如何快速准确找到价格最优的正品。

工具：设计一个工具，可以让用户可以输入大V的用户名或者商品的名称，就可以立即获取到整理好的商品购物链接。

不同的人，可能会采取不同的解决方案，并不一定要开发出一个产品。以我为例，我偏好通过工具建立一些壁垒，利用产品沉淀用户，提高效率，降低人力成本，所以我可能会选择做一些工具。 但这不意味着工具是最好的方案，可能把用户都拉到一个微信群，大家在一起讨论反而是更好的解决这个问题的方案。

不管怎么样， 核心是围绕这个痛点，设计出符合自身能力的解决方案，并在尽可能短的时间内，将最小可行化产品(MVP)推给痛点最强的那批用户—天使用户。

六、设计MVP

MVP，针对天使用户的最强痛点设计的的最小功能组合，即最小可行化产品。

仍然以我为例，我会如何设计这个产品?

首先，我会自己去整理100个商品的购物链接，完整的走100次流程，尽可能的将里面所有可能遇到的问题梳理清晰。然后梳理一套规则，请一些大学生或者网络助理将剩下的所有商品整理完成。

2802个回答，如果50%属于有效回答，每个回答推荐5个商品，约7000件商品。 整理完毕后，我手上会有一张表，包含了7000件商品的名称、购买链接、推荐大V、具体回答的地址。

简单一点就直接就这些数据通过网页或者h5或者小程序呈现出来，复杂一点可以加一些额外功能。具体产品呈现形态上我们不展开讨论了，但产品上可能我会重点会突出这几个点

商品分别是由哪些大V推荐的，并且会附上原文回答的链接，将价值让给贡献优质回答的人。

商品都不会放任何的淘宝客等推荐链接，建立信任，短期不靠佣金赚钱。

在满足基本的需求，比如根据商品名称或者大V名称搜索购物链接的功能需求后，可能会根据用户反馈增加一些个性化的场景，比如输入自己的知乎ID，可以看到你关注的大V推荐了什么商品;女朋友或者男朋友过生日送什么礼物;给大v打标签， 比如程序员大V都推荐了什么商品等。

到此，基本一个满足最重要痛点的一个MVP产品产出。

七、冷启动

所谓冷启动，就是一个一个去拉人呗!

在这个具体的场景下，拉人要分批次。天使用户最能忍受一个丑陋的产品，如果在这个阶段就将很丑陋的、功能不全的产品推给大多数人，可能后面就骑虎难下了。

我将用户分为下面5个层次，第一波定义为天使用户

第一波用户：在评论留言询问购物链接的人，此群体估算约10000人左右。

第二波用户：每天新增关注此贴的200人，每个月约6000人左右。

第三波用户：此贴所有关注者，约29万人左右。

第四波用户：知乎所有购物推荐相关的贴子的关注者，估算约50万人左右。

第五波用户：知乎其他用户以及其他平台的用户。

如果是我， 我会怎么去冷启动和获得流量?

手动邀请天使用户来体验试用我们的产品，定一个邀请成功100人的目标。

如果上一步顺利的话，请程序员写一个爬虫， 监控接下来的日子，2800多个回答的所有评论里面提到“购物地址”、“购物链接”等字眼的用户，直接在帖子里面提供商品的购物买链接，不推广任何链接。 如有可能，尝试加上微信好友，沟通你正在做的事情， 取得他/她的信任和支持。 一段时间积累后，会积累一批信任你的用户。

再用爬虫，监控每日新增的关注的用户，在知乎规则的框架下，私信关注者，说明具体情况，邀请来试用服务。有了一批天使用户帮助打磨后， 产品会初步成型，可以尝试着扩大推广的用户量。

如果前三步走的比较顺利，我们不妨再发挥一下它的价值

来源【写作训练营】自媒体，更多内容/合作请关注「辉声辉语」公众号，送10G营销资料！