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6000字干货:如何从0到1策划一场裂变增长活动?

多级阶梯:奖励设置不同阶梯,邀请不同的人数关注,分别获得对应奖励

企微宝:邀请满 X 人,添加企业微信好友,获得奖励

兑换条件再怎么变,核心就是要保证奖励(也叫“钩子”)的价值感大于用户付出的成本,这样用户才愿意付出行动去做任务拉人。毫不夸张讲,钩子决定活动成败。

1)放大钩子价值

钩子的价值不在于价格,而在于能否戳中用户痛点,满足需求。正所谓刚好你需要,正好我有。

一瓶水,在平时卖 3 块钱觉得贵,但如果你卖给困在沙漠里的濒死之人,别说 3 块了,3 万他也抢着要。

那么,如何知道用户对钩子的需求呢?

去目标用户聚集的垂直社区或大平台的垂直版块,看他们在聊哪些话题?哪些话题数据特别好?感兴趣的人特别多?哪些是高频词?

竞品做过哪些活动?哪些成功了?哪些失败了?分别用的是什么钩子?我们能借鉴改进吗?

1 对 1 沟通是了解用户最有效的办法,电话询问他们对哪些活动玩法感兴趣?想要什么样的钩子?哪些钩子价值感最强?是否愿意参加活动?有什么建议?

光满足用户需求还不够,好钩子还要具备以下 4 个条件:

用户不是傻子,你把烂大街的、不值钱的东西作为钩子,肯定不会买账。

用户要分享活动,就要顾及自己的社交形象。好钩子,要满足用户的优越感、存在感,是要能装 X 的。

一个很 LOW 的东西,就算用户再想要,迫于形象压力,他们也不愿分享到朋友圈邀请朋友参加。

通常,知识类、自我提升类、爱国、爱业、爱家类的钩子最符合社交形象,用户最愿意分享。

什么样的钩子吸引什么样的用户,钩子一定要与业务强关联,后续才能更好变现。

你是做电商知识付费的,用母婴产品吸引过来的大多是宝妈,跟销售业务不搭边,后续铁定变不了现。

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钩子上手成本很高,用户得到了也不会用,对他们来说获得感就为 0。

好钩子要做到简单易上手,能让用户以最小的代价就能感受到价值,让他们在使用产品后,有一种“学了很多,知道了很多,会了很多”的优越感。这样,用户参与下一次活动的意愿就更强。

在形式上,实体物品看得见、摸得着,比虚拟产品,获得感更强。

以下是不同行业的钩子推荐清单,可以参考、借鉴。

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2)降低用户付出的成本

用户做任何一步行动,都是一种付出成本,在提升价值的同时,降低成本也很重要。

在一场活动内,用户付出的最大成本就是他要拉多少人。

人数要控制在合理的范围内,不能超过用户对钩子价值的预期。一个干货包,就算包装得再高大上,让用户拉十几个人,肯定不愿意。

拉多少人可以根据单个钩子的成本/CAC(单个获客成本,行业平均在 0.8-1.5 元)来设置。一般建议在 3-8 人,最多不超过 12 人,设置太多用户很难完成任务,会降低其参与欲望。

当活动要求拉人数较多时,我们可以设置多级阶梯,每完成一个小的阶段性任务,给予即时奖励,让用户看到完成整块任务的希望,激发拉人动力。

假设我们想要用户拉 12 个人,第一阶门槛设置低一点,拉 2 人获得 XXX,第二阶给用户稍微够一够就能完成的希望,拉 5 人获得XXX,第三阶,才是我们最有价值和吸引人的钩子,拉 12 个人获得一本知识图鉴。

03 梳理活动路径

活动路径,即用户参与活动所需要经过的各个步骤环节。

前面已经提到过,在一次活动中,最好能将拉新与业务转化的闭环打通,将转化环节嵌入到活动流程中,第一时间将新用户激活转化,以实现 ROI 最大化。

那么以知识付费活动为例,典型的活动路径图长这样:

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整个活动路径,务必最短、最少。每多一个步骤,用户就要多付出一个行动,就多增加了一份流失的风险。

路径唯一、指向清晰也很重要。用户都是懒得动脑筋的,能不花脑子就不花脑子,给个模棱两可的步骤,让他思考,他是不乐意的。

千万别小瞧了这两点,一个步骤没设计好,增加 0.5% 的流失率,十个步骤就 5% 了。仅仅因为活动路径设计,就流失了那么多,多得不偿失呀。

(画路径图,可以用 ProcessOn:)

04 文案包装

用户通过文案了解活动,好文案能成倍放大价值,务必反复打磨,直戳用户痛点。

1)海报

活动能成功,海报占了三成。

老用户想邀请新用户完成任务,就得把海报分享出去。新用户通过海报才能了解活动内容,决定是否参与。

海报要做到第一时间抓住用户眼球,吸引点击,再放大钩子价值,激发需求,配合紧迫性文案,促使新用户参与活动。

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(海报模板,可以去这个网站找:)

一张优秀的裂变海报,包含 5 个要素:

每个人都希望在朋友圈内塑造正面形象,比如积极向上、热爱学习、努力工作、爱国爱家等。

成功的海报能让用户当作社交货币在朋友圈内分享,而不仅仅是为了获得钩子。

海报还要符合目标用户的社会圈层,对员工要设计符合员工身份的海报,对老板就要设计符合老板身份的海报,身份错乱是大忌。

在微信上分享,不管是对话框还是朋友圈,海报以小图形式呈现。

用户看到海报的第一眼就是主标题,只有对主标题感兴趣,才愿意点开来看更多内容,所以主标题一定要击中用户痛点,解决某个具体问题。

在设计上,字体一定要大,要做到不点开图片,小图形式也能看到这一行字。

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卖点清晰,具有明确的利益点,能满足用户需求,切勿空洞的介绍产品信息。

若是实物或提升类的产品,也可以描述一个用户向往的美好场景,让用户觉得自己参与活动后就能实现。

用户对大品牌、大公司、权威有着天然的信任感,在海报上添加这些要素,能让用户把这份信任感转移到我们身上。

常见的权威背书有:大品牌、大公司、名师、KOL、奖项、荣誉、服务过的大客户……

通过仅限前 XXX 名、倒计时 X 天、X 天有效等限时限量文案,营造机不可失,失不再来的紧迫感。

基于海报的重要地位,针对一次活动,我建议做 3 版不同切入点、不同卖点、不同样式的海报。做用户调查,问用户对哪张海报更有兴趣,也可以 A/B 测试,根据结果数据来判定选择哪张海报做为活动的主推广。

2)流程话术

流程话术,是指用户通过海报扫码后新品发布会策划书,公众号自动回复告知用户参与活动的下一步指引。要做到指令清晰,无废话,用最少的字把事情说清楚。

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05 准备活动预案

在活动进行中,一个很小很小的疏忽,可能都会导致整个活动翻车,为此付出的心血也都白费。

因此在活动开始前,我们要模拟用户体验一遍整个活动环节,尽可能预想会出现的各种问题,并做好相应预案。

活动可能会出现哪些问题?遇到这些问题该怎么解决?活动被封了怎么办?奖品被领完了怎么办?活动爆了,忙不过来怎么办?参与的人少怎么办?钩子达不到用户预期怎么办?用户骂声多怎么办?后台数据异常怎么办?……

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06 MVP测试

MVP 测试,就是用最小的成本验证核心策略、核心设计能否支撑目标达成,从而降低风险,消除不确定性。

当我们投入大量资源、精力去大面积推广活动时,发现用户不买账,整个活动就失败了。

MVP 测试,可以帮助我们将损失控制在最小,甚至规避掉。

在活动正式推广前,我们可以先将活动投放给一小部分用户,根据结果数据反馈,调整活动:用户是否理解活动路径?钩子是否有吸引力?哪张海报数据效果好?哪个环节流失率最高?环节转化率有异常吗?遇到了哪些问题?结果数据是否符合预期?

当整个 MVP 测试数据,符合目标预期时,我们可以再大面积投入推广。

07 活动发布

活动发布并不说公众号发个推文、转发下朋友圈、群发下好友就够了,它也有策略可言。

预热期,一般为活动开始前 5-7 天,为活动发布造势。可以每天发布 1 张倒计时海报,再搭配一些“加班筹备”、“策划大事件”、“猜猜我们要做什么”的朋友圈文案或视频号视频,勾起用户足够的好奇心。

若预算充足,也可以邀请 KOL 每天在各自的朋友圈或视频号内进行预热,通过 KOL 影响粉丝,为后续活动爆发积攒势能。

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