最近到朋友公司，接触了一些写文案的人，有刚写文案的，也有从业多年的。

和他们面对面深入沟通了一下，突然发现很多文案人虽然接受过系统的学习，都是科班生，也有很多实践，但是在思维上总是缺了点什么。

他们在公司写过很多文案，基本上企业画册、营销文案、通讯稿、创意文案、产品文案……等等所有常规文案类型都有覆盖。

他们的文字能力无可挑剔，甚至是惊艳，其中有一个硕士甚至一篇1000多字文案用了193个成语。

说真的，我虽然当时是拍手叫好，但我是真没看懂。

我并没有看出他的战略意图，也没感受到他想让我看什么，更没产生什么共鸣…

所以老贼也想结合一些经验，和大家分享3个建议。

第一点：文案战略的构建

战略是个好东西，往大了说叫布局，往小了说是规划和把握。

写文案也一定要有战略思维。它绝不仅仅是表现层的文字工作，更是对于战略和目标的体现。

写文案前，一定要先完成整个文案目标战略的构建，这是很多文案人缺失的。

什么意思？

就是在开始写文案之前一定要知道对方的需求是什么，不是表面需求，你要摸清它背后需要的核心本质是什么，希望你的文案达成什么目的，这是首先需要做的。

然后你要基于这个核心本质，以及对于读者的洞察，规划好这篇文案的切入点，并明确这篇文案要达成的目的。有个这个风向标之后活泼的招募文案活泼的招募文案，你整个文案的所有元素就要围绕这个点去推进。

很多人写文案就是想到哪写到哪，天马行空，没有规划，他根本不知道自己想要完成什么目标，甚至写完自己都不知道在讲什么。

这就是缺乏文案的战略构建。

在我看来，这其实是写文案最重要也最必须做的一步。就像做营销方案，我一定会想清楚顶层的战略规划，然后才去写具体的细分点。

建议大家在思考这个战略规划时，可以尽量细化。比如：

你就像一个建筑师，文案其实就是你要建的大楼，一旦你把建楼的每一步每一步都想清楚了，构建了清晰的思路，剩下的就是让它漂亮的展现出来。

文案大神休格曼也有类似的建议：

他写文案的一个窍门九是创建一份文案逻辑路线图，文案要依图而就，所有的问题应按照图示逻辑方式问出。

他会提前把文案分成很多小的板块，然后以一种有条理的方式贯通起来形成清晰脉络，达到最终目的，比如下面这个就是他为一个电子产品列的营销文案流程：

兴趣激情→独特性→为什么不同→怎样操作→惊艳的特性→使购买合理化→永久有效→售后免费→现在马上下单。

有了这整个文案的清晰规划之后，你会清楚的知道需要寻找什么样的资料，该在什么时机提出关键问题，要准备好哪些内容给读者，哪里的内容是不需要的……所有问题会顺着你的逻辑迎刃而解。

而最后 ，读者就会对自己说：“ 好吧，我想要得到这个东西，就它了。”

所以，老贼一直不建议漫无目的的动笔，辛辛苦苦还得不到别人肯定，先构建战略再开写才是聪明的写文案，而且所有力量都会集中于一个点，不会乱不会偏，也能帮方便做自我检查。

第二点：预判读者预期

当你构建了清晰的文案战略，接下来就是着手写文案了。

在写作过程中，我给大家的一个建议就是学会预判读者预期，这是一个非常好且实用的方法，能让你的文案效果突飞猛进。

什么叫预判读者预期呢？

简单来讲，就是不断的去转换用户视角，预估读者在看到每一个部分时的心理变化、行为及可能导致的结果，然后针对性的去做优化。

一句话解释就是：不断问自己，读者看到这会有什么反应，有达到你的预期吗？

预判读者在看文案过程中可能存在的问题，然后回答它们，解决问题。按照这个逻辑下来，在看文案时，你的读者会发现每当他有疑问时，总能在下一句话中找到这个问题的答案，消除他的阅读障碍。

一切都尽在掌握中，你都已经预判到并解决了。比如：

总而言之，写文案过程中，对读者预期的预判不能少，我们需要不断站在读者角度去审视自己的文案，然后填完一个一个可能出现的坑。

那怎么更好的去预判读者的预期呢？

一是靠长期的经验，二是去洞察用户，去了解需求、去深入沟通，从群众中来到群众中去。

当你是文案人，也是用户的时候，预判也就没那么难了。

第三点：把握文案节奏感

吴秀波在《我就是演员》里说：好的演员在演戏时善于把控节奏感。同样，好的文案也应该是自带节奏感的。

节奏感，决定了你的读者在阅读时，是畅快淋漓还是磕磕绊绊。

读者在看文章的时候肯定会有阅读的节奏感，而文案人在写文案过程中就要把握这个节奏感，让读者更顺畅的阅读。

那怎么去把握这个节奏感呢？

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