目前来说，图文流内容里的文字都是编辑自己写作的，大多数文章来自投稿和合作作者的授权。图片一部分是我们自己有插画师和摄影师来完成，还有一部分来自国外的社交媒体，ins FB等等。推广用图，我们到国内的图片库购买图片，或者由客户提供版权图片。当然，我们是用图非常多的自媒体，肯定没办法完全避免图片侵权问题，所以我们现在也在和一些版权方谈这个问题，因为毕竟微信自媒体是一个全新的没有任何可参考的媒介形式，需要多方一起来谈判和完善这方面的机制。

5、不制定强制性的KPI

其实没有明确的KPI，按照我们的体量，头条50万以上，非头条20万以上，算是正常数据，低于这个阅读就算是内容没做好，但也不会扣工资和奖金，高于100万阅读的内容都会有奖励。

所以大伙儿这是在分奖励么..

6、上头条的准则

原创、题目好，阅读转发高，内容可读性强积极向上。

7、避免素材的同质化

虽然视觉志现在是每天发8条，素材量很大。但是做原创内容很少会受到同质化问题的干扰，就算是同一个选题，不同的作者写的角度也不一样。我们目前在编辑内容的时候，只会考虑一些热点内容的同质化问题，比如说最近这个新闻满朋友圈都是啊，那我们还要不要做，如果要做，一定要找到立意新颖的切入点，如果找不到，那就别做。而非热点内容，那就选题合适直接做就可以了。

8、关于内容的持续产出

也许是因为我们不是垂直类的公号吧，是生活类公号，所以几乎没有因为缺少内容发愁，因为世界太大太大了，有70亿人的故事，我们每天才发这么几条内容。另外，我觉得多看就容易多写，现在网络这么发达，我们办公室每天下午2点之前都是上网时间，大家随便浏览好玩好看的内容，下午开始做素材，这样一般就不太会缺内容了。

9、视觉志的原创和非原创的产出周期

我们目前的产出模式都是当天做当天出，好处是不会因为提前准备内容而时效性差，坏处是，假期很难受，特别是十一长假。产出周期我们的编辑是自由决定的，如果要出一篇好的大稿，几天也可以，如果是出一些小文章，一天几篇也有的。转载内容一般当天或者提前一天联系作者谈好授权。我们的内容产出一直都是这种小步快跑的模式。

视觉志小编的工作第一现场

为何要辞职做视觉志？

在我辞职的时候，视觉志已经做到了快百万粉丝。当时做公号和我的本职工作已经有了冲突，我必须要做出选择，当然，至于选择哪个是没有什么好犹豫的。

因为自己没有美术、设计等较深专业背景，尽管对这方面十分喜欢，但是自己的水平还处于踮着脚也够不到的范围。好在虽然自己水平很烂，审美还凑合，而且浓厚的兴趣也支撑了自己当时在没有收入没有员工的时候能够坚持做下去。差不多两年时间，都是一个人在做，我想如果不是因为兴趣，也没可能坚持下来，所以现实收效是远远高于预期的。

另外也因为我不是专业人士，可能我的审美更接近大众，所以视觉志也没做成那种质量很高粉丝很少的帐号，到现在我们早已经脱离了摄影和绘画范畴，变成了一本生活杂志。

做视觉志以前，每年的生活是轻松而有规划的，上班，回家，做饭，散步，休假旅游……现在每天的生活就是看选题、和小编吵架，开会、和小编吵架，审稿、和小编吵架、维护评论、每周出差。

小编都那么美，怎么吵得起来…

涨粉至300万，凭什么？

最一开始，我们只有500个粉丝，然后就开始慢慢做内容，缓慢增长，3万多粉丝时候加入了犀牛联盟（现已解散）。

在2013年的时候互推效果还是蛮不错，那时候通过内容和互推涨粉，第一波涨粉高峰是互推。到了30万以后，就比较少参加互推了微信朋友圈营销30天实操手记，从2014年中基本上靠爆款文章内容来增加粉丝。

爆款文章增加粉丝的模式，14年四季度之前采取转载的方式，转发热门文章，这是第二个高峰期。

现在我们是通过自己撰写原创热门文章来涨粉，这是第三个高峰期。

如何在一周内做成百万大号？

1、做自媒体的门槛儿

持续的优质内容产出能力，就够了，就可以做起来一个知名的媒体。

我们知道毒舌电影、严肃八卦、同道大叔等帐号进入的也比较晚，但是因为内容生产能力很强，也可以靠内容很快成长起来。但是如果你有钱，有人脉，又很懂内容，那就更简单了，一个星期就可以做起来一个百万大号，短期内知名度和估值都会飙升，团队也会随之扩张，内容生产步入正轨，媒体影响力水到渠成，这种可以大大缩短一个品牌媒体的成长路径，参见一条的资本玩法。

2、视觉志的盈利模式及未来几年的发展计划

品牌广告，原生广告。我们目前的计划就是专注做媒体，专注生产优质内容，专注做媒体品牌，微信为主，多平台分发。不花心，不做电商、不做app。始终觉得媒体做电商是个伪命题，不然央视就成阿里巴巴了，当然，导购类的媒体除外，有人格魅力的自媒体除外。

3、视觉志团队现状

视觉志团队14人，编辑团队12人。采编模块分为外文编译、热点评论、图文组编、推广策划等几个方面，基本涵盖了我们的全部内容。

有一些是慕名而来，主动加入，另外有一些是我们在视觉志上面发布了一份招聘启事，收到300份简历，择适录取。我们并没有择优录取，确实也收到一些超级大牛的简历，但是我们认为目前的小公司以及二线城市的工作地点可能并不适合他们，所以我们挑选了最适合的人才，团队的稳定性也是我们的考虑因素。

4、现在的内容运营策略

现在对内容不做干涉，编辑自由选题，只要符合我们的定位，目测会有不错的阅读量就可以。所以经常会有争论，但是编辑自由度高，也容易产出好内容。

视觉志小编们的办公室日常

视觉志也搞新媒体矩阵？！

1、视觉志运营三次大调整

第一次调整，在刚开始运营的时候，只发单图文，只发唯美图片。虽然很文艺逼格也高微信朋友圈营销30天实操手记，但是曲高和寡，受众也少。后来调整成为多条图文，内容也增加一些文字进去，效果好点了。

第二次是我加入了契约群，和很多微信草根运营者有了接触，学习到了好多。这段时间，视觉志又增加了发布条数，转载内容也多了起来，慢慢的开始有了爆发增长。但是当时心底是不安的，虽然文首注明作者或者转载来源，但是总归抄袭之嫌。

第三次调整是到14年底，我们开始增加人手，布局原创，15年二季度拿到了原创标签，而且现在的内容也以原创为主。

视觉志办公桌上的，很多笔，所以平时是有多努力..

2、视觉志的新媒体的矩阵

目前主要有四个帐号，视觉志300万，她刊135万，一读35万，视觉系12万

来源【写作训练营】自媒体，更多内容/合作请关注「辉声辉语」公众号，送10G营销资料！