职场最重要的一个原则，太多文章书籍提到这个概念，有很多变种叫法。简单来说这个理念区分了职场里面的两种人：winner和loser。对应着两个圈：影响圈，关注圈。

Winner聚焦影响圈，loser聚焦关注圈。

Winner说虽然我老板对我很严厉，不给我自由发挥的空间，但是他要求我做事情更加规矩能够帮助我培养很多好的方法论和习惯。

Loser说妈个鸡我老板一点支持都不给，就每天要求我做这做那，其他组的领导对下属就很放任，好羡慕他们。

Winner说我负责的项目不受重视，没有资源支持，所以我只有自己想办法去影响合作伙伴或者不断曝光自己的价值去自我争取更多资源支持，我能够啃下这个项目以后还有什么是我克服不了的。

况且老板对这个项目预期本来就不高，做失败了符合预期，万一做成功了就是极大的超出预期。

Loser说我怎么这么倒霉初入职场就进入一个边缘项目，没有资源支持，没有人关注旅游日记排版，什么都推不动，算球了随便搞搞就好期待下一个项目能运气好点。

不是要你们一定要阳光积极小太阳，你可以是一个丧B，但是内心自己要清楚，什么是对的态度。

任何人都身处不同的环境和条件下，客观是有运气好坏之分，条件也有差异。

但是你相对你自己在你无法影响的因素之下并没有其他选择，所以，永远保持积极的视角，关注自己手上可控可影响的条件，在既定因素下让自己更好即可，这是最好的方式。

聚焦影响圈的人会不断提升，扩大自己的影响能力，最终对自己的环境更可控。

聚焦关注圈的人，会永远停滞在现有状态，因为他们的脑子在‘我运气不好‘这一步就停止了思考，影响圈会越来越小

仔细观察，你的身边一定有很多这两种人。

观察反思自省。

请举一反三。

4. 在快餐化的互联网行业内，做一个动脑子的人

代表行业所有前辈对你们说声抱歉，互联网这个行业实在发展太快，所以我们也只有不断的快跑快跑，把这个行业搞成了一个太过于快餐的行业。

真的没有太多时间沉下来去把你们该知道的东西写成知识和教材，真的没有太多时间来一点一点教给你们一件事情的背景，思考和方法论。

是的，我们大多时候只能给你安排工作，告诉你这个卖场要怎么搭建，先摆一个品牌模块，再摆一个热销单品模块，按钮上写一个大大的刺激的立即抢购。

然后你们就开始日复一日的搭卖场。

有些人就这么搭了三年五年。

可怕的事情在于，教你们搭卖场的人也是从他“导师”那里学来的怎么搭建一个卖场。

不信的话你问问你的导师，为什么按钮一定是叫做立即抢购。

其实这个问题我也没有办法回答。

猜测也许是上古世纪某个互联网元老在做出第一个卖场的时候面对着空旷的按钮，一拍屁股说要不放个立即抢购吧总之看着挺刺激的。

当然有很多动脑子的后辈做了大量专业的验证和测试，到底怎么样的按钮文案点击率才是最有效的？

然后几年又过去了，当年的测试报告早已被遗忘，首先你的导师肯定已经不知道了，大家还是在按钮上不断的写立即抢购。

有没有想过立即抢购在某些场景下看着真的挺有压力的，让我感觉一旦点击没有退路，查看详情会不会更让我愿意进去决策一下。

就整体来看，在快速发展的行业按照基本正确方法论快速培养执行员工来执行工作在目前来看是没有错也是唯一的办法。

但是作为行业其中的个体，不希望你们只是成为默默随大流的普通员工之一。

所以，从今天开始，大胆地动脑子和质疑然后在你可控的范围内做一些真正的验证吧。

不需要抱怨你的老板只让你年复一年做卖场，你愿意动脑子有太多可以颠覆的非凡的工作可以去做。

请举一反三。

5. 学会自我进化

还是快餐行业的锅，说好听点这个行业里都是强调on job training，说难听点真没人有空管你。

永远别把职场当作学校，这里你就是领份工资然后干值得这份工资的工作，天经地义。

如果想要成长旅游日记排版，让自己更值钱。

请一定学会自我进化。

太多人行尸走肉一般只是在干一份工作，当然追求生活工作平衡只想糊口的想法无可厚非。

但是想一想你能够通过聪明不需要特别拼命的方式就可以让自己不断的上台阶，让自己的收入呈现爆发式增长，至少对于我这样日常娱乐玩耍装逼开销压力过大的人来说是最好的选择。

当然创业也许爆炸更快，但是今天这个以职业经理人为目标的半吊子先和你聊我自己的方式。

自我进化意味着。

结合着工作中不断的动脑子要开始把被动的由时间堆积带来的缓慢的身价增长，变为主动的快速的更有效投入产出更高的爆发式的身价增长。

不要单点的学习，零散的学习，被动的学习。

要搭建自我进化循环上升系统。

抽一个周末坐下来，下载一个one note，把以上内容好好地整理下来，每个月做一次修正，进化吧！

请举一反三。

6. 练习比学习更重要

顺着上一条继续，看过太多人在努力的工作的同时也在学习阅读，但是进度真的很慢很慢，慢到觉得他们真的很可怜。

有意识开始学习的人不少，努力的人也不少，但是说实话大部分人其实都是在偷懒式的努力。

投入时间去做一件事情很轻松，难的是过程中不断动脑子想真正有效的办法。

这里帮你们动一个脑子：你看了这么多的书，听了这么多的大道理全都记不住怎么办？

练习。

知识体系和能力模型之间的一座桥就是练习。

知识真的不求多，更重要也让自己更值钱的是能力模型。

一个最有效的练习方法：写日记/周记/月记（根据个人懒惰程度决定）

你可以懒，可以坚持不了任何事情，三分钟热度。

但是唯一的唯一，请你一定一定坚持定期的反思。

把学到的知识点，想培养的习惯，记录下来。

每一次反思，结合自己的工作生活，思考一下自己有没有运用这个知识或者形成这个习惯，如果有，给自己点赞。没有，提醒自己下一个周期有意识地在工作生活中去运用。

这个就是最有效促使自己去练习的过程。

我是一个绝对的懒B和三分钟热度，看看我家里落灰三年的吉他，录音麦，滑板就知道。

但是实测坚持反思真的不难，而且极其有效。

请举一反三。

7. 别骗自己

常年驻扎在我自己的反思清单第一位的点——人太容易自我欺骗。

不只你一个人是这样，各种心理学成功学也从不同角度对此有过解读。

人天生就是愿意保持前后的一致性，你之前提过什么猜想，得出过什么结论，再之后你总是会倾向于去延续这个结论甚至欺骗自己。

最明显的现象，你做一个项目，设定了目标，做出了一定的效果，得出了一些表面的结论。极大可能发生的情况你会停留在‘这个项目成功了‘以及’这个结论是正确的‘的结论处。

而不会去思考这次的策略真的有效吗，哪些是真正有效的，哪些错误被正确的结论掩盖，这一次是不是有特殊的客观情况导致了表面的现象，下一次是不是还能成功，换到另外一个环境下是不是还会成功。

更糟糕的是太多的人在组织项目分析报告的时候为了能得出前后一致的结论在凑数据，掩盖错误，自我催眠。

当然，商业环境下有些时候是需要对项目结论有一定的美化和包装，目的是为了对行业或者细分领域进行更多的撬动。

但是，你可以欺骗领导，欺骗合作伙伴，欺骗行业。

真的不要欺骗自己，更不要变成一个习惯。

首先记得刚才说过的，保持动脑子，客观理性的动脑子，你才能做真正有价值的事情，你才真正的值钱。

然后正因为绝大部分的人在自我催眠，这个时候客观的做分析，得出客观的结论反倒是和其他人拉开差距的一个最好的机会。

请举一反三。

8. 永远有一个准时下班的目标

只有对自己能力和业务没有信心的人，希望通过夸张的加班来博得关注和认可。

在你们还没有大量的会议、合作、填坑事项来临的时候，作为一个执行岗位的同学，相信再多事情你都可以六点钟下班。

首先这里不是鼓励大家为了不要加班而早下班（尤其是我团队的同学），请用这个梦想不断驱动自己去学习和练习效率相关的能力。

用更多事情去做一件事情，加更多班，把自己搞得更惨，我觉得一点都不酷。

高效、极致、简单地做好每一件事情，超出预期拉开差距才是真的酷。

首先。磨刀不误砍柴工的道理希望你们认可，每做一件事之前一定思考做这件事情最高效的办法是什么。

能够到合作伙伴座位上用5分钟聊清楚并达成共识的事情，一定不要在聊天工具里来回纠结或者拉一个正式但无效的会议；能够用一个邮件提前和合作方约定好的项目关键信息，就一定不要事前模糊，事后反复修改调整。

有意识的学习一些工作效率相关的知识并练习，能够帮助你很多很多。

在此推荐一个事项处理方法：

重要不重要，紧急不紧急的概念太初级，推荐最有效的方式就是一旦有空闲时间就处理第二类事项（重要但不紧急事项）。

比如很久以后才需要提交的一个报告，下一期活动方案，活动结束后才需要输出的复盘报告（你总是可以先开始做一些格式的）。

提前处理第二类事项，形成习惯，会让你的第一类事项（重要又不紧急）极大减少，你对时间的

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