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短视频运营该如何考核?(附考核表)

近年来短视频行业快速崛起,市场规模持续扩大,加之疫情“宅家”的要求,间接加速了短视频用户规模的强势增长。

据统计,我国短视频用户规模由2016年的1.9亿人增长至2021年8.97亿人。以当下最火热的两个平台举例:视频号月活用户达到8亿,抖音月活用户达到6.8亿。

在这样的行业背景下淘宝美工素材去哪找,越来越多的企业和个人都开设起短视频账号,想要从中获取流量红利。

而对许多传统企业的老板而言,他们根本不懂短视频,也不知道如何运营管理,如何制定合理有效的考核标准,最后的结果差强人意。

所以绩效考核对于企业管理的重要性不言而喻,有效制定目标和结果,可以驱动员工自我成长,实现企业和员工的双赢。

那么短视频运营的绩效应该如何制定?

01 短视频运营的工作内容

首先要界定公司里短视频运营的工作内容是什么,确定岗位职责后再制定具体的绩效考核内容。

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通常一个完整的短视频团队架构包括:编导、摄像、剪辑、演员、运营等。但大部分企业的短视频团队并不成熟,很多时候需要一人身兼多职,尤其对运营岗位提出了更高的要求。

332 短视频运营该如何考核?(附考核表)

boss直聘某企业短视频运营要求

短视频运营,需要负责以下核心的工作内容:

1)内容产出。负责内容的选题、脚本的撰写、视频的拍摄、后期剪辑、道具准备等;

2)账号维护。负责账号的定位、日常运营维护、广告投放等;

3)粉丝运营。对粉丝量、评论数、意向用户等指标负责;

4)数据复盘。能够对播放量、点赞量、分享量等视频数据进行分析优化。

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当然,最终企业要招多少人,招什么样的人淘宝美工素材去哪找,要取决于企业本身的业务需求和目标来决定。

每家短视频公司对绩效考核的理解都不同,但关键在于不能为了考核而考核。下面说说具体如何来制定考核标准。

02 绩效考核如何制定?

每个账号在不同阶段,考核重点也不一样,例如:

运营的薪资结构建议比例是:70%底薪+30%绩效,再把绩效分为两部分:

KPI(可以衡量的,业绩数据),占比80%。KCI(不可衡量的,工作态度),占比20%。

做到既看结果,也看过程。

可衡量的关键绩效指标KPI,主要包括以下内容(仅供参考,实际根据账号体量来定):

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1)制作视频数量

按照视频发布的数量进行打分,例如:数量≥10条,100分;数量≥5条

2)视频作品数据

3)账号用户量

不可衡量的关键胜任能力指标KCI,主要包括以下内容:

1)工作态度(上级主观评价)

一般包括:

基本素质:处理问题能力;沟通能力;执行力

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日常纪律:出勤;提交日报、周报、月报

2)部门贡献

总结输出、培训、提供可执行方案等

03 绩效考核的注意事项

1. 什么时候考核变现?

变现是每个企业老板最关心的问题,也是企业做账号的最终目的,但是如果过早的去追求变现,是难的,变现的前提条件是:有一定的粉丝量;粉丝粘性高;

如果均不具备,请一定要花时间精力是做好内容,内容是本质。垂直类账号建议粉丝量在5万以上,非垂直类账号建议粉丝量在10万以上(仅供参考)。

2. 考

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