最近有两个大号被封，一个是王尼玛，一个是ayawawa，更早的时候还有卓伟、关八、毒舌电影等一批大号被永久查封了。

今天我们不讨论事情的原委，只从结果和现象谈一谈与此有关的问题。

人人都懂，人人不会

营销管理中讲到，做营销首先要做宏观环境分析，有几点：人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化、自然生态和竞争环境七大因素。这个东西就像SWOT分析一样，似乎人人都会，因为你总能找一点东西罗列上去。

可是到了真正的经营管理活动中，这东西大家却都觉得也就那样，很平常，有点虚。这就是所谓学以致用的问题，你学了一堆道理，到头来自己不相信，不实践，那就等于没学。

这些被封的大号，加上之前的快播创始人被抓、快手被批评，都是对宏观环境的变化感知不足或者不屑，没有意识到宏观环境会对企业经营产生重大或致命的影响。

生意与事业

世界上有很多种商业模式。

有些模式是单纯地逐利，如果你仔细了解一下会发现这种赚钱方式多得惊人，而且比那些知名的同行利润高得多。

比如知识付费行业，得到APP是领头羊。但社会上其实有大量的采用类似“教练技术”和传销模式的培训，赚钱就像买了台印钞机一样。

比如黄牛党，可不是大家熟知的倒腾个专家号和演唱会门票那么简单，他们熟悉一切可以利用的漏洞去赚钱，而且是有组织有规模的。比如，早年有些信用卡推出刷卡积分换机票的活动，黄牛们立刻用信用卡互刷来赚积分，然后兑换机票再出售，他们像猎豹一样快速，像羚羊一样机敏。

新西兰的赌场里，有一种组织，是专门组织一帮马仔紧盯老虎机赚每日大奖的。

我前面说的所谓宏观环境分析，其实也未必就是经营者不知道风险，只不过他可能不在乎，我就是要赚钱，等公司被封，我再去做别的，反正赚钱的漏洞是永远都存在的，他们像蝗虫一样，所到之处片甲不留，然后飞向另一处麦田。

但如果你真的想好好经营公司，希望把它当做一份事业去做，那就要躲开那些明显的风险。快播就是例子，靠播黄片确实可以迅速积累用户量，但宏观环境是对盗版、草根互联网的管制越来越严，你不尽早离场洗白，那只能风险自担。

风险与概率

有人会说，企业经营或者说做一个大号，那它肯定是有风险的，难道我就因为有风险就不做了吗。

这里我们来说说对待风险的态度。

万维刚老师说，对概率的理解程度可能决定了一个人的开化程度。我有个朋友，叫马文亚，是做投资的，他对风险的态度很有意思，我可以跟大家分享一下。

马文亚曾经有段时间经常打德州扑克，后来他常去的一家德州扑克俱乐部竟然被抓赌了。他跟我说，那是一家很正规的德州俱乐部，他完全不知道在那里打牌竟然会被抓，如果他知道有这样的风险，他是宁死也不会去的，因为做这个的成本太高，而收益不过就是玩玩德州的乐趣而已。

马文亚给我讲了他对待风险的态度。他说他不会冒百分之一的风险，甚至是万分之一的风险。

我说你是做投资的，怎么可能不冒风险呢。他跟我说，这不矛盾。比如现在有一个机会，有90%的可能是你能赚1000万，而有10%的可能是你会输掉全部身家，再也没机会翻身了，而且你只能玩一次，你会不会玩这个？

他说：“这个事我不会玩。因为我只能玩一次，玩一次就意味着你没有翻身机会。但是，如果有个机会，它有51%的机会赚钱，有49%的机会是赔钱的，而且我可以玩无数次，那我就做，因为概率上你一定会赢嘛。”

什么事值得做

前几天我开车在东二环上，看到前面有两个人逆向在二环上走。想起几年前的新闻，说有人在二环上跑步，结果被车撞死了。

这种事，绝不应该做：收益有限，损失无限。

比如你横穿二环路，仅仅是为了节省十几分钟的时间，可是却有很大概率被车撞死。你的收益顶天了就是节省一点时间，损失却是无限的，因为你可能被撞死，所以这种事就不应该做。

也是前一阵子的新闻，有人因追求阅读量，炮制了某知名企业的一个假新闻，结果被抓了。

什么事值得做呢？那就是相反的逻辑：收益无限，损失有限。

樊登在创业做樊登读书会的时候，他还是一个大学老师，但他没有辞职创业，而是兼职做了樊登读书会。

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