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经历了一个项目的从0到1冷启动,这是我的思考

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万事开头难,然后中间难,最后结尾难。

做运营这么久了,你是否也有过这样的感受?不过,短暂的自嘲和戏谑之后,我们还是会收拾好自己物业策划方案,正能量地继续上路。

今天,我想跟你分享一个从0到1冷启动的项目,希望可以给正在做运营的你带来一些思考与启发。

发现问题,分析问题物业策划方案,然后解决问题,对于运营来说至关重要。一个运营人的成长,能力都围绕着这个看似简单的流程展开。

自今年5月我加入一家互联网初创公司,先后负责公司新媒体运营,活动策划等工作,经历了很多从0到1的增长型项目,这里与你分享一个我个人真正意义上独自操刀的运营项目­───梵讯首席产品体验官。

希望深入剖析这个项目,将其中的经历方法分享给你,能给你的日常运营工作带来些许帮助。

本系列文章主要和大家探讨的是一个冷启动项目的现状层、战略层、执行层、

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