今天村长就和大家聊聊，实体店做私域流量、社群运营需要注意哪些事情?

01

要树立私域流量

社群运营的观念

不管你的店铺业态是否适合做私域流量的运营，但你作为企业的经营者，必须要充分认识到，做私域流量的必要性。

私域流量运营的本质是链接，即你能找到用户，用户也能联系到你，更关键的是你能影响到用户。

所以在意识层面上，要充分认可私域流量、社群运营的价值。

02

并非所有实体业务

都适合做私域社群

线下做私域社群运营的案例有很多，但并非所有的业务都适合做私域的社群。

我觉得做微信私域是完全有必要的，这点应该毋庸置疑。

但是不是都应该建群，就有待商榷。

你在线下开理发店、建材店、汽车修理部等等零售营销:变化中的实战对策，首先做私域的必须的，就得把客户添加到你自己的微信里。

但建立微信群，要根据的具体的业务来定的。

比如你是卖纱窗、空调的，电瓶车的，你把客户拉到微信群里面，做什么呢?有什么好聊的?

03

私域群聊天活跃

不是必要选项

我们刚才说有些门店的业务不适合做私域群，而有些业务是可以建私域群的。

主要是针对高频刚需的群，比如零食店群、水果店群、超市群。

很多老板建了私域群之后，就在想着各种法子要在群里面做活跃。

但我想说的是，有些群是注定了不活跃的，注定没有什么天好聊的。

比如超市特价群，水果店拼单群，用户不需要在里面聊家长里短，也不需要在里面讨论吃香蕉好还是火龙果好。

用户只要关注到，今天有哪些特价菜，哪些品上新即可。

这样的群考验是否有价值，不是群里面讨论了几次，而是每天的群商品推荐，有几个人下单。

所以老板不要老想着，群里面怎么没有人聊天，是不是要做个接龙活动，聊天本地新闻，这些都是多余的。

有些私域群它是属于功能性的群，目的性很纯粹，它和服务性私域群、成长性社群是有差别的。

04

私域群不等于社群

村长把功能性的群叫私域群，群里面只提供一个服务或者满足用户一个需求就行。

而具有高频服务属性、内容属性、成长属性、社交属性的私域群，才叫私域社群。

比如一家本地的渔具店，他把所有钓鱼的客户，拉入到自己的钓友群。

在这样一个群里面，天生就会产生很多的话题，也能做很多有趣的活动。

比如钓具的选择、养护，钓法的分享、钓点的沟通、钓鱼活动的组织和实施，个人钓鱼的分享，这些内容对于钓友来说，都是喜欢的。

而钓鱼店老板，在经营这个私域社群的时候，又能达到持续销售渔具、鱼料等目的。

再如线下的健身房或者是健身用品店，老板组织自己的客户建立了一个健康群。

那定期组织群友进行每日健身、饮食打卡，每周组织大家线下跑步、徒步登山等活动，以及解答群内的健友的一些问题。

这样的私域社群，内容的属性也是比较强的。

所以，不要把私域群等同于私域社群。

05

千方百计的引流至微信

前面第一点，我就和各位说了零售营销:变化中的实战对策，不管你的业务是否适合做私域社群。

但私域流量的存储思维要有，你要建立起自己的私域(客户)流量池。

我曾写过《是时候，把客户装进微信里了》，大家可以看看。

以前做生意，大家受限于交通、信息，所以你开个店，大家没得选。

但是现在不同了，有些人愿意为了 10 块钱的东西，付出 20 块钱的车费去购买。

所以，坐商思维不可行了。

你需要先把客户添加到自己的微信里面，让你随时随地都能把客户带走。

这也是从流量思维变成留量思维转变。

所以，在线下店里面，要充分的展示自己的个人微信方式，这里我简单说几个小方法。

大家也可以去看我另外一篇文章，是告诉线上商家做私域引流的。《私域引流：请寄给客户这 6 张卡!》

a、台卡

在收银台前，把微信台卡摆在最显眼的位置，台卡的尺寸也要大，内容要醒目。

b、易拉宝

门店内外，能放易拉宝的就把易拉宝摆出来，毕竟尺寸大更吸引关注。

c、桌贴

如果你是做餐饮的，记得每个桌角、菜谱上都有个人二维码的曝光。

d、工牌

比如每个业务员带着工牌，在客户点菜、结算、上菜等场合，都可以推荐用户扫码。

e、服务卡

如果你是服装店，手提袋上可以打上二维码，同时可以在袋子里面放一张服务卡、红包卡等等。

在引流的过程中，需要额外再强调两点：

f、要引导

不管你老板还是业务员，都要积极的引导客户添加你的微信，方便后续的交流和服务。

不要害怕拒绝，被拒绝是很常见的事情。

g、有利益

有利益的引诱，对于你添加微信的成功率肯定会高很多。

比如水果店，加微信送某水果一个/份。

餐饮店引导添加微信免费送饮料一瓶，餐巾纸一袋甚至是领取打折券、直减券等等。

06

店+好友+私域群

是互补的零售模式

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