第一法则:品牌人格化
每个品牌都要有鲜明的价值主张,要能给出清晰的品牌识别。
品牌需要传播给用户的有4点:
这个是非常重要的一个模板,每个做品牌的人都需要给自己品牌一个这样的图谱
嘉宾以自己为例,
这个图谱出来了,品牌的传播诉求点就清晰了。品牌要赋予鲜明的个性和价值主张,一个品牌就是一个人,他能够代表着一种立场和态度,用户买了他,就是代表着一种个性。
第二法则:创始人营销
把公司创始人包装起来,起个花名,树立个个性,用三位一体的品牌打造苏宁易购的营销特色,用人物品牌来统领产品品牌、公司品牌。
产品做差异化是有难度的,但是每个创始人的性格和形象的应该是独一无二的。
互联网企业的老板都是非常性格鲜明的,而且是基本和企业捆绑在一起,提起小米就是雷军,提阿里肯定就是马云,用公关的玩法玩企业,是这个时代营销的特点,推广一个品牌和产品是非常 有难度的,那么让用户记住一个有血有肉,个性鲜明的人物倒是比较愉悦的。所以,新兴品牌第一步,就是要营销创始人自己,写创始人的故事,让大家对人物有认知。这就是创始人品牌的力量。
所以,每个企业家要开学成为微博、微信达人,要经常发出声音,制造话题,四处曝光,这样可以大量节约公司品牌的投放成本。
第三法则:精准高势能人群定位
原始品牌定位最好是针对一个高势能人群,比如苹果他开始就说他是卖给艺术家和设计师的品牌 ,他一开始就树立了高势能,让屌丝也趋之若鹜。
第四法则:让人尖叫的单品
产品要尖叫,这是互联网时代非常常用的话。那么什么叫做尖叫呢 ?嘉宾认为企业成本有限,尖叫并非要求全方位极致,尖叫是把用户非常需要的一个痛点做出有压倒性优势的卖点;
好的产品,要满足四个条件
1、有痛点,越痛越好。比如,我解决的就是喝茶麻烦和不安全的问题;
2、有高频需求,产品用了都说好,用了还想用,这就解决了高频复购率;
3、包装要有看点,包装本身就是一个传播源,让用户用了就愿意去晒,去炫耀,这样就可以让更多的用户看到。这个就是解决了多次传播的问题。
4、产品能够和用户之间还能有互动;
如果这四个都具备了,那就是一个优秀的产品。
要做到让人尖叫的产品。他的核心是用户的洞察!是洞察而不是调研,因为很多需求用户自己也是无法提出来的,需要创始人去挖掘用户未被满足的需求,这些需求会被隐藏的很深,但是你如果把他做出来了,瞬间就能把用户打动了!
在这里,商品战略就是企业命脉,总结成自媒体产品9字决就是:
第一个点:痛
就是说在社群里面的那个信息量会非常的多。你一定要抓到用户的痛点,
第二点:新
因为现在移动互联网领域的东西是喜新厌旧的,一定是第一次被推出来的。
第三点:要简单
很多产品功能很多,但是一个东西要有针尖效应,要一针捅破天,越聚焦、越尖锐越好。
第四点:痒
痒着就是说挠到用户的痒处,通过某一个具体生活场景的描述苏宁易购的营销特色,引发你的痒点。让你产生想买的念头,同时传达出权威声音。
第五点:乐
未来一切的消费都会从工具化变为娱乐化,越好玩的东西大家越容易去传播,去讨论。
第六点:靓
一个成功的包装他一定本身就是个广告源头,让大家愿意去分享去炫耀,所以大家在设计包装的时候务必要追求“高颜值”易于传播的;
第七点:热
一个产品一定是顺势而为的,就像股票一样它一定快要爆发涨停的,爆发的时候去做,效率是最高的。一个新品牌教育市场很难的,那么市场教育成熟,市场上刚需这个时候顺势推出,它就比较容易的成功;
第八点:尖
很多新品牌刚推出来的时候,会推出一系列的产品,这样市场交易的成本很高因为你传达的信息量太多。消费者接触的内容太多,没有办法形成固定的印象,所以这个时候要有尖刀产品的概念。拿出一个最有话题性的单品。把它推上市。每个知名品牌后面都有个尖刀产品,比如说LV的箱包、爱马仕的丝巾、burberry的格子风衣等。
第九个点:高
就是高毛利,直接从B端卖到C端。它的面对的面是很有限的,作为一个品牌要想把它做大很难。所以一定要通过B端搞定小B再搞定C端,所以要把大部分利润让给小B。小B再营造一个独特的生活场景,来卖给C端,同时高毛利也可以是带来高性价比的,因为它可以通过你品牌故事内涵的挖掘,消费者痛点的渲染,让消费者觉得这个是非常性价比的。
刚才的9字诀总结起来就是:痛点,痒点跟爆点!
一、痛点,就是一定抓住消费者痛点,并且这痛点要有一定代表性,有规模化的刚需,不然你获得单个用户成本非常高,也很难做大。并且它背后有有品牌故事支撑!!
二、痒点,一旦你长得漂亮,定位的人群要高势能。
三、爆点,它一定是超值,渲染用户的痛点,用产品附加值,来提升。
掌握这三点,打造社群产品再非难事。
第五法则 草船借箭
紧随热点、红人,持续的制造话题。
这方面大家可以好好研究雕爷,比如刘一手无意中在店里邂逅苍井空,粉丝暴增几十万。都是制造了一些话题点,让用户们去讨论,去传播。
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