图：裂变场景的梳理思维导

图中，分支按照用户-场景-需求机会点这样去排序梳理，先去不断发散思路，不要急于否定自己的前期想法，下一步才是整理汇聚。其中用红色标出裂变场景机会点。

四、排列出优先级，选出这次优先做的场景

站在活动分享者的角度梳理完场景之后，开始排列具体的需求优先级，如何排列优先级，从这几个维度出发：

维度占比得分：1-5分，每种维度得分：1-5分。

总分=维度占比得分*每种维度得分。

最终参考结果去考虑先做哪种场景。

结果做出直观的表格如下：

表格梳理完成后，就得出了一份还算比较客观的评价依据。

其实这里列出严谨的表格的好处就是，在需求评审的时候你可以有理有据说出为什么先选择这样的需求去做签字仪式策划方案，更加具有说服力。但是也不要完全参照表格之中的优先级排序，还是需要根据实际情况进行场景的筛选。

最终选择第一个版本做买一赠一活动，也就是购买付费公开课的用户可获得一次免费赠送好友的机会。总体来说这个活动场景面向的活动参与人数最多。先不用追求完美，快速上线一个活动测试效果，未来再逐渐将活动覆盖至每种细分场景。

五、流程图与原型图

1. 流程图

在选择好具体要去设计的场景之后，接下来的流程图的绘制是重中之重，一定不可以省略。因为只有流程图梳理通了，后面的原型和需求评审才会比较容易。并且流程图也能够让参与者明确知道业务是如何运作的。

画流程图前应该梳理清楚这几个要素：

图：流程图

其实要展现哪些流程图也没有非常固定的规则，还是要根据实际项目去评判，就例如我目前做的裂变工具，裂变进来的流量如何入库以及如何给售前跟进是流程中需要重点去考虑的。但如果是电商类的产品，则需要更多去考虑各种特殊状态该怎么处理。

流程图的最终目的还是为了能够和开发更好的交流，只要达到这个目的就好。

2. 原型图

当流程图梳理的通顺了，原型图也就非常简单了。在流程图中具体数出来需要画原型的有多少个页面，与业务流程一致，页面结构清晰，界面统一。

这里就不花过多的时间赘述原型设计的细节了，本文的重点还是在新人产品做功能设计的基本流程套路。

六、PRD文档

当流程图、原型图都确定之后，就需要将这些撰写成PRD文档。

PRD文档就是产品需求文档签字仪式策划方案，主要是一份供技术人员阅读的文档，他们需要参阅这份文档进行产品的视觉设计与开发。所以PRD文档中最核心的部分，就是功能部分的描述，需要考虑到各种异常情况与产品细节。考虑到的越多，开发的速度就越高，质量就高。

每个公司和团队情况的不同，文档也会有微小的差异。但总的来说一份完整的PRD文档通常包含以下几个部分：

之前说到过功能详情部分的描述是PRD文档的核心，是占大头的地方。一个非常简单的评判标准就是看字数。字数越多，考虑到的状况就越多。这里我总结了在描述功能的时候，通常包括以下几种类型：

取值规则：即产品前端的字段取的是对应的什么字段。限制：包含显示的范围、极限值、格式、排序等。状态：默认状态、常见状态、特殊状态。操作：常见操作

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